アディダスで2009年と2010年間の低迷成長の勢いは、確かに大量にドラッグ在庫。在庫一掃のためにタイムリーに、アクティブにキャッシュフロー、 ディーラーらに製品を大きく割引をしただけでなく、移動アディダスのハイエンドブランドイメージ、そして、多くの損失をもたらし、店舗の状態、「双負け」 局面、会社とディーラー関係緊張度。在庫になった解消危機全公司の共同任務が、主に変動者は、元々はアディダスヨーロッパ仕事、2007年にアディダス大 中華圏の博済勇。この名法国籍マネージャーは在庫問題の最も深い2009年ごとの家を訪ねてみディーラー、図解開関係の真結び。いくつかの表層問題がすぐ に見つかり、例えば、古い在庫出清ないからこそ、ディーラーたくない購入新品、こうして、販売末端ブースト力不足、オーバースットク、jp-glassses.com 悪循環を形成。安売り見た目は唯一の道が、 博済勇希望実施てすべてより整然としている。彼が設立されたEPR制度、厳しく定めにじっとしているだけ30日後、製品が8がけで売る。90日後、割引に 変えることができる7折れ。もしどうしても出清できない、アディダスはこれらの製品を買ってきて、自分の工場の割引の店の販売。事実上、危機に見舞われて 困っているナイキ期間も在庫は、開工場の割引の店の形式で消化在庫。そのため、アディダスも多くの工場の割引の店をオープンして、既存の総数48家。もっ と重要なのは一挙に、博済勇ヨーロッパ市場導入からかつて彼は多くの利益を得る方法：会社内で売る商品、ディーラーと呼ばれる「Sell-in」で、 ディーラーが小売店の担当で、真に売却されるお客様の品には、定義は「Sell-through」。スポーツ用品業界、ディーラーの注文や製品発売の時間 差8前後から9ヶ月、この会をディーラーに間違って市場の見通しのリスク評価。過去には、すべてのブランド「商都Sell-in」の販売の任務の完成が宣 告大吉、一体どれだけの「売れてSell-through」やシリーズ全ディーラーから滞货リスクを引き受ける。
| 번호 | 제목 | 글쓴이 | 날짜 | 조회 수 |
|---|---|---|---|---|
| 공지 | 드디어 복구했습니다. 와일드바이크 심폐소생의 변!40 | Bikeholic | 2019.10.27 | 3105 |
| 188103 | raydream | 2004.06.07 | 389 | |
| 188102 | treky | 2004.06.07 | 362 | |
| 188101 | ........ | 2000.11.09 | 175 | |
| 188100 | ........ | 2001.05.02 | 188 | |
| 188099 | ........ | 2001.05.03 | 216 | |
| 188098 | silra0820 | 2005.08.18 | 1474 | |
| 188097 | ........ | 2000.01.19 | 210 | |
| 188096 | ........ | 2001.05.15 | 264 | |
| 188095 | ........ | 2000.08.29 | 271 | |
| 188094 | treky | 2004.06.08 | 264 | |
| 188093 | ........ | 2001.04.30 | 236 | |
| 188092 | ........ | 2001.05.01 | 232 | |
| 188091 | 12 | silra0820 | 2006.02.20 | 1565 |
| 188090 | ........ | 2001.05.01 | 193 | |
| 188089 | ........ | 2001.03.13 | 226 | |
| 188088 | 물리 님.. 이 시간까지 안 주무시고 .. | 물리 쪼 | 2003.08.09 | 215 |
| 188087 | 물리 님.. 이 시간까지 안 주무시고 .. | 아이 스 | 2003.08.09 | 245 |
| 188086 | 글쎄요........ | 다리 굵은 | 2004.03.12 | 540 |
| 188085 | 분..........홍..........신 | 다리 굵은 | 2005.07.04 | 712 |
| 188084 | mtb, 당신의 실력을 공인 받으세요.4 | che777marin | 2006.05.31 | 1505 |
손님
댓글 달기