바이크홀릭님이 플라카드와 관련해서 올린 "이런 자질구레한거 하나하나까지 제가 직접 제 손에 가지고 일일이 관리해야만 하는 현실이 안타깝습니다."

"제가 가급적 모든일을 혼자 처리하는 이유가 바로 이때문입니다." 에 대한 사견을 적습니다.

발상의 전환이 필요하지 않을까요 ? 세상에 저절로 되는 것은 하나도 없습니다. 필요요소가 계량화되면, 해결방안도 준비되어여 합니다.

왈바의 지향점, 내지는 목표가 선명하게 표방되고, 실천방안 (action plan) 이 수립되고, 실천방안을 수행할 최소한의 조직이 갖추어진다면, 분업화에 의하여, 보다 원활하고 효율적인 운영이 가능하지 않을까요 ?